一、业务对象及内容

1、面向政府的服务内容（图1）

1.1项目识别-- 项目发起：项目建议书编制、可行性研究报告编制；

    项目筛选：帮助制订本级政府PPP项目开发计划

    物有所值评价报告编制

    财政承受能力论证报告编制

    物有所值、财政承受能力论证报告评审

      1.2项目准备阶段：实施方案编制、实施方案审核

  1.3项目采购阶段：

    1.3.1资格预审    编制资格预审公告、发布公告及项目推介、组织资格预审评审        

    1.3.2 采购文件编制、起草PPP项目合同草案、组织现场考察或召开采购前答疑会、组织响应文件评审

    1.3.3 谈判与合同签署  协助政府进行结果确认谈判、PPP项目合同签署

  1.4 项目执行阶段

    1.4.1 项目公司成立  协助政府参与项目公司组建、拟定公司章程、股东协议等

    1.4.2 实施过程管理   工程造价跟踪控制、绩效监测方案编制、协助组织中期评估、中期评估方案编制

  1.5 项目移交阶段

    协助成立移交工作小组、编制移交方案

  1.6 其他

    业务培训、过程咨询

2、面向社会资本方的服务内容（图2）

  2.1 项目评估 

    市场调研、财务可行性分析、项目风险分析

  2.2 投标及合同谈判

    投标咨询、协助社会资本方编制投标文件、协助社会资本方进行合同谈判及签署

  2.3 项目实施

    协助社会资本方组建项目公司、合同管理、投融资咨询、项目造价跟踪控制、工程有关设备及专项工程的招标采购
       2.4 其他

    业务培训、全过程成本控制业务、过程咨询 

二、优势

1、整体化服务：

  以项目规范化实施为目的，全力为客户提供“咨询-招采-过程管理-后期评估”为一体的一站式、系统化、集成化的整体服务。

2、专业化财务分析

  独立开发PPP项目专业财务分析模型，以大数据为依托，坚持以独立、公平、科学的原则和盈利而不暴利的宗旨进行财务分析，投入、支出及收益一目了然。

3、完善的保障体系

  以ISO9001-2000质量管理体系为依据，基于公司专家、专业层次，打造公司业务成果三级复核体系，在保证进度要求的情况下，保证咨询成果的质量。

4、规范化流程

  以国家、省、市制定的法律、法规为框架，编制PPP项目各类型报告及文本，规范实施PPP项目全过程流程。

5、全产业整合

  以资源对接为抓手，整合咨询、社会资本、金融等资源，从项目策划到项目落地实施，从前期咨询到融资到位，进行全产业链的整合。

6、增值性培训

  基于公司各类专业讲师，以集中或一对一方式为客户解答全流程实施中各类问题。

7、实力保障

  公司拥有注册造价师、一级建造师、招标师、咨询师、监理工程师、注册会计师、等注册类专业人才逾百名。以华豫鑫诚研究院为依托，与高校、大型国有企业、律师事务所、会计师事务所协同合作，保证各类问题一站式解决。 

三、部分PPP项目业绩

    1、项目名称：洛河洛宁县段生态治理工程

       投资额：39000万元

       项目规模：王范洛河大桥上游300m至王协洛河大桥下游300m段，两岸大堤绿化及附属工程，长度约5.16km。（2）王范桥至长水桥南岸河堤填筑工程，长度约19.88km。（3）王协桥下游200m处，河道中心线桩号180 600，橡胶坝一座。（4）文昌路跨洛河桥梁一座。

       运作模式：BOT

    2、项目名称：新安县城市基础设施提升工程

       投资额：27000万元

       项目规模：建设内容主要包括道路改造提升、园林绿化提升、亮化提升、地上箱亭提升、地下管网改造提升、沿街楼宇墙体美化等。

       运作模式：BOT

    3、项目名称：平舆县城市河流水污染综合整治项目（PPP）一期截污工程

       投资额：19000万元

       项目规模：本项目开发建设规模约9公里，拟开发建设的主要内容：河道治理、景观、硬化、绿化、亮化工程等。

       运作模式：BOT

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